ワイヤーフレームはデザインプロセスの重要な部分であり、デザイナーは通常、情報アーキテクチャ、レイアウト、構造、主要なナビゲーション要素の特定、画面遷移などの作業のほとんどをここで完了させます。 ワイヤーフレ

CD（継続的発見）という言葉を聞いたことがある人は、プロダクトマネージャーの仕事を連想する可能性が高いかもしれません。このアジャイルなアプローチによるリサーチとプロジェクトの改良は、製品担当者の仕事だけに限ったことではあ

UXデザイナーがデザイン以外のチームやステークホルダーに、ユーザー中心のソリューションとUXの重要性について教育しようとするにつれて、デザイン提唱は過去10年間で人気が高まっています。 デザインの提唱者には、UXデザイナ

ヤコブ・ニールセン氏の『ヒューリスティック』は、全体的なUX（ユーザーエクスペリエンス）監査が可能であることから、デザインチームでは、それを使って人間とコンピュータのインタラクションを評価するのが一般的です。 『ヒューリ

ユーザーが抱える問題は、あらゆるデザインプロジェクトの基礎となるものであり、その問題を解決することで、製品の使い勝手やデザイン性を高め、ビジネス価値を創り出すことができます。 顧客のペインポイントを特定する一番いい方法は

Nielsen Norman Groupの創設者であり、元Appleの副社長であるドン・ノーマン氏は、９０年代に『 UX （ユーザーエクスペリエンス）』という言葉を作りました。そしてその約２０年後、ニュージーランドのサー

 コンテンツデザイン は、UXのデザインプロセスにおいて重要な役割を果たすべく進化してきました。ユーザーのニーズを的確に捉えた最高品質のコンテンツを、必要なときに必要なだけ確実に提供するには、コンテンツデザイナーの存在が

筆者たちは、 プロトタイプ と部門横断的な連携を強化する新しい方法を常に探していますが、 コラボレーティブプロトタイピング は、1日で プロトタイプ を作成する「超効率的な」スプリント手法です。   デザイナーとデベロッ

ピーター・モービル氏の【 UXハニカム 】は、2004年に発表され、今でも現代の製品開発プロジェクトに非常に適したデザインフレームワークであり、デザインチームにUX（ユーザーエクスペリエンス）の7つの側面から製品を評価さ

プロジェクトの納期が厳しいUX担当者やプロダクトマネージャーにとって、生産性の最大化は極めて重要です。また、スタートアップ企業や小規模なチームでは、限られたリソースを最大限に活用するために、UXの生産性向上のヒントが求め

デザイナーとしてソフトウェア開発ツールについて学ぶことは、デザインプロジェクトの改善やエンジニアとの連携を強化する方法を見出すことにつながり、また、このような積極的な取り組みは、デザインプロジェクトにおける取り組みへの賛

 ダブルダイアモンド のデザインプロセスは、問題の特定と解決策の開発に広く使われている方法論であり、この成果ベースのフレームワークは、核となる問題とエンドユーザーへの影響に焦点を当てながら、創造性と革新性を促します。  

創業間もないベンチャー企業であれ、多国籍企業であれ、 プロダクトロードマップ は、会社の目標達成に向けてチームの足並みを揃えるのに欠かせません。 本記事では、いい プロダクトロードマップ の作成と維持に関する、製品の専門

改善すべき領域の特定や、製品目標の達成にはUXのベンチマークが不可欠であり、デザインチームは、デジタル製品のUX（ユーザーエクスペリエンス）の向上のために、業界標準、競合他社、または過去の実績からの基準値をベンチマークに

モバイルアプリ市場は、2023年には売上が9,350億ドルに達すると予測されています。かなりすごいでしょう？でもそうなるには、アプリのデザインが見た目に美しいだけでなく、使いやすいものでなければいけません。そうすることで